Wie (be)sturen ons naar ons stichtingsdoel
Professionele governance-structuur
Stichting Kei voor de Bij is jong, ambitieus en volop in ontwikkeling. We zijn ANBI-geregistreerd en hebben in mei 2026 de stap gezet naar een professionele governance-structuur. Wij werken sindsdien met twee bestuurders en een onafhankelijke Raad van Toezicht.
Karen Burgering en Nanda van Ginkel vervullen de rol van bestuurder en zijn verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding en verdere groei van de organisatie.
De Raad van Toezicht — bestaande uit Esther van den Hoeven, Adam Hofland en Henk Winter — ziet toe op het beleid, de continuïteit, integriteit en maatschappelijke impact van de stichting.
Met deze stap bouwen we verder aan een toekomstbestendige organisatie, terwijl we trouw blijven aan onze oorsprong.
Statutaire doel
De stichting heeft als doel het bevorderen van het welzijn van bijen en andere bestuivers door het aanleggen en beheren van wilde, pesticidevrije tuinen.
Dit wordt gerealiseerd in samenwerking met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en/of met psychische of andere klachten. Door hen een gestructureerde werkomgeving en een zinvolle werkervaring te bieden, draagt de stichting bij aan hun persoonlijke ontwikkeling en vergroot zij hun kansen op de arbeidsmarkt.
De stichting heeft geen winstoogmerk; alle inkomsten worden uitsluitend aangewend ter verwezenlijking van dit doel.
Ons communicatiedoel
De Stichting Kei voor de Bij richt zich op het creëren van kleine, maar krachtige tuinen die goed zijn voor de natuur én voor de mensen die eraan werken.
Met deze BeeWell-tuinen dragen we bij aan het Bijenduct van Nederland – een landelijk netwerk van bloemrijke plekken binnen vliegafstand van elkaar. Zo helpen we wilde bijen aan voedsel en nestplekken, en bieden we mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt werk, structuur en nieuwe kansen.
Een landschap waarin BeeWell-tuinen zo vanzelfsprekend zijn dat ze zelfs vanuit de ruimte zichtbaar zijn.
Samenstelling bestuur:
-
Ik ben Karen, re-integratietrainer bij BeeWell en mede-oprichter en bestuurder van Stichting Kei voor de Bij. Samen met Johan en onze eigenwijze dwergteckel Maurice woon ik in Amersfoort.
De rode draad in mijn werk is altijd het begeleiden en ondersteunen van mensen geweest. En nu doe ik dat het liefste buiten. Samen met Nanda werk ik dagelijks in de BeeWell-tuin aan de Coelhorsterweg in Hoogland.
De tuin voor mensen en bijen. Daar zie ik wat natuur met mensen doet. Kleine dingen maken vaak het verschil: samen bezig zijn, ritme vinden, lachen, buiten zijn en merken dat je er gewoon mag zijn.
In mijn vrije tijd ben ik ook graag in de natuur. Wandelen, lezen en nieuwe plekken ontdekken en de seizoenen beleven geven mij energie.
Het idee voor Stichting Kei voor de Bij ontstond al jaren geleden, onze droom was dat er over BeeWell-tuinen zichtbaar zouden zijn vanuit de ruimte en in de vorm van een honingraat.
We zijn begonnen bij de grote tuin aan de Coelhorsterweg in Hoogland. En wat een mooie en rustige plek is dat en waardevol voor vele mensen die daar herstellen.
Wat mij aanspreekt, is dat het heel praktisch en dichtbij is. Mensen kunnen er landen, ontdekken en weer verbinding voelen met zichzelf, anderen en de natuur.
Ik ben trots als ik door Hoogland en Amersfoort fiets en zie hoe de BeeWell-tuinen groeien en steeds meer leven aantrekken. Vooral het samen aanleggen en onderhouden van de tuinen vind ik bijzonder samen met mensen die werken aan herstel en groei. En ook hoe positief we worden ontvangen door medewerkers van bedrijven, instellingen en scholen. Het raakt me als mensen ervan genieten en zich ermee verbonden voelen.
Wat ik mooi vind aan Kei voor de Bij, is dat het mensen, en kinderen die we ontmoeten op basisscholen, op een eenvoudige manier dichter bij de natuur brengt. We vertellen over de tuin, de planten, het bijenhotel en de wilde bijen. Gewoon simpel en even samen aandacht hebben voor wat deze kleine wezentjes voor ons doen. Juist die kleine momenten maken vaak het grootste verschil.
Met mijn enthousiasme, "gewoon doen" energie en liefde voor natuur draag ik graag bij aan een groenere, zachtere en meer verbonden samenleving voor mens en bij.
-
Meditatieleraar (Brown University, USA – MBSR) en Integrative Hypnosis Coach (CIH, New York)
Ik begeleid mensen tijdens of na stressvolle periodes, met een creatieve en lichaamsgerichte aanpak.
Eerder werkte ik in de Verenigde Staten, waar ik meditatie- en kunstlessen gaf en zeven jaar in het bestuur zat van een beeldentuin die met vrijwilligers werkte.
Ook was ik twee jaar voorzitter van een kunstvereniging.Mijn visie is dat mens en natuur — met behulp van elkaar — weer in balans kunnen komen.
Die overtuiging vormt de basis van mijn werk bij BeeWell en Stichting Kei voor de Bij.Ik volgde de opleiding Agro-ecologisch tuinieren in Wageningen.
Samenstelling RvT:
-
Esther, 44 jaar, moeder van een fijne dochter en woonachtig in Aijen, een gehuchtje in Noord Limburg, aan de Maas.
Van een afstandje mocht ik de opbouw van de eerste Beewell-tuin en Kei voor de Bij aanschouwen.
De liefde & enthousiasme voor natuur, mens en dier straalt ervan af en voelen heel puur.
Eigenlijk gun ik iedereen wel vieze handen, haar in de wind, zonnestralen en weer bij jezelf komen met Karen en/of Nanda in de nabijheid.
Als verpleegkundige werk ik in een hospice, mijn lievelingsbaan. Het is gewoon heel bijzonder om gasten en hun familie te mogen bijstaan in de laatste fase van het leven.
In mijn vrije tijd ben ik veel in de natuur te vinden, liefst op blote voeten. NP de Maasduinen is op loopafstand.
Afgelopen jaren heb ik buurttuin 'de Wij' helpen opbouwen, hier werk ik graag met andere vrijwilligers en kinderen van de basisschool.
Van (medicinale) planten/bloemen maak ik zalven, olieën en drankjes ook wildplukken vind ik leuk en vooral lekker.
Broedvogels tellen doe ik in het voorjaar en ook heb ik een paar jaar terug een bijenhouders cursus gevolgd, ik kwam erachter dat ik de bijen toch liever laat vliegen.
Als het even kan ga ik eens in de paar jaar naar Zambia. Hier woonde ik in 2007 een jaar om Kacema Musuma childrens home te helpen opbouwen.
Graag wil ik me inzetten voor meer (bio)diversiteit zodat de wereld nog een beetje mooier en fijner wordt.
Door mijn natuurkennis en ervaring hoop ik mijn keitje te kunnen bijdragen.
-
Als Wageningse landschapsarchitect ben ik opgeleid om de vormende kracht en esthetiek van de natuur te (h)erkennen. Bij Rijkswaterstaat is mijn groene hart echt tot bloei gekomen en fascinatie ontstaan voor de relatie tussen natuur en de mens, tussen natuur en techniek.
Een ogenschijnlijk spanningsveld en tegelijkertijd heeft dat óók zoveel schoonheid in zich. Ik heb gewerkt aan natuurverbindingen en ecoducten over en onder infrastructuur wat mij ook direct een warm verbinding geeft met het Bijenduct van Stichting Kei voor de Bij.
Naast mijn werk als programmamanager bij Rijkswaterstaat, ben ik ook nog voorzitter van de adviescommissie Milieu en Ruimte bij de gemeente Soest, waar ik woon met mijn vrouw Eva en onze drie kinderen. Met hen ben ik het liefst buiten: in onze tuin, kamperen of al wandelend en fietsend in ons mooie land of daarbuiten.
Ik wil zoveel mogelijk bijdragen aan het herstellen van de relatie tussen mens en natuur. Stichting Kei voor de Bij en BeeWell zijn daarin voor mij een ultiem boegbeeld: hulp aan de noodlijdende bestuivers door het helen van een overprikkelde maatschappij. Ik kan niet anders dan dat met heel mijn hart en hoofd ondersteunen.
-
Direct tijdens mijn eerste kennismaking op landgoed Coelhorst werd ik geraakt door de manier waarop grote thema’s als biodiversiteit en natuurbehoud op een positieve en tastbare manier dichtbij mensen worden gebracht.
Ik geloof dat duurzame verandering begint met kleine stappen en samenwerking. Juist die combinatie van betrokkenheid, bewustwording en concrete actie spreekt mij enorm aan.
Samen met mijn vrouw Marjolijn woon ik in Hooglanderveen. We hebben drie kinderen en twee kleinkinderen.
Mijn loopbaan begon als verpleegkundige op de Intensive Care, waar ik in de jaren negentig steeds meer betrokken raakte bij de bedrijfskundige kant van het ziekenhuis. Vanuit die interesse ben ik uiteindelijk de ICT-consultancy ingerold.
Sinds 2007 heb ik als directeur/eigenaar leidinggegeven aan iCON healthcare. In die rol heb ik altijd veel energie gehaald uit het verbinden van mensen, het ontwikkelen van ideeën en het realiseren van initiatieven. In het voorjaar van 2025 heb ik mijn aandeel in iCON healthcare overgedragen.
Zelf geniet ik ervan om veel buiten te zijn. Iedere keer ervaar ik opnieuw hoe waardevol en puur natuur is, en ik gun toekomstige generaties dezelfde rijke en gezonde leefomgeving. Ik blijf het bijzonder vinden hoe afhankelijk wij als samenleving zijn van iets ogenschijnlijk kleins als de wilde bij.
Met mijn bijdrage aan Stichting Kei voor de Bij en BeeWell wil ik daar graag concreet invulling aan geven. Vanuit mijn ervaring als ondernemer hoop ik bij te dragen aan de verdere groei, verbinding en impact van de stichting.
Beleidsplan:
-
Beleidsplan Stichting Kei voor de Bij – 2025–2026
1. Algemene gegevens
Naam: Stichting Kei voor de Bij
RSIN (fiscaal nummer): 868590721
KvK-nummer: 98664530
E-mail: info@keivoordebij.com
Website: www.keivoordebij.com
Vestigingsplaats: Amersfoort, Nederland
2. Inleiding
Stichting Kei voor de Bij zet zich in voor het algemeen belang door het bevorderen van zowel biodiversiteit als sociaal welzijn. De stichting werkt vanuit het overtuigde besef dat de gezondheid van de natuur en het welzijn van mensen onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn.
Volgens haar statuten heeft de stichting als doel:
Het bevorderen van het welzijn van wilde bijen en andere bestuivers,
Het ondersteunen van (jong)volwassenen met een afstand tot de
Arbeidsmarkt bij het vinden van een zinvolle plek in de samenleving.
De stichting tracht dit te bereiken door het faciliteren van:
Aanleg en het beheer van pesticidevrije tuinen met gifvrije bloemen en
Nestplekken voor wilde bijen;
Een gestructureerde werkomgeving aan mensen met een afstand tot de
Arbeidsmarkt met psychische of andere klachten, die bijdraagt aan hun
Persoonlijke ontwikkeling, werknemersvaardigheden en maatschappelijke kansen.
Met deze combinatie van ecologische en sociale doelstellingen dient Stichting Kei voor de Bij het algemeen belang in brede zin: het herstel van biodiversiteit én het versterken van menselijke waardigheid en participatie.
De stichting voert deze doelen uit zonder winstoogmerk en uitsluitend met het oog op duurzame maatschappelijke meerwaarde. Kei voor de Bij faciliteert, verbindt en ondersteunt lokale partners bij het realiseren van haar missie — het herstel van mens en natuur, tuin voor tuin.
3. Missie
Stichting Kei voor de Bij herstelt het evenwicht tussen mens en natuur. Dat doen we door duurzame, pesticidevrije BeeWell-tuinen aan te leggen:
Plekken van bloei waar wilde bijen voedsel en nestplekken vinden, en waar mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt betekenisvol werk, structuur en trots ervaren. Zo brengen we tuin voor tuin waardigheid, vertrouwen en levenskracht terug in onze leefomgeving.
4. Visie
Wij geloven in een wereld waarin mens en natuur elkaar met waardigheid behandelen.
Waar we niet nemen, maar teruggeven – niet vergeten, maar herstellen.
Een samenleving waarin mens en bij weer in balans leven, ieder op zijn eigen plek, maar onlosmakelijk met elkaar verbonden.
5. Doelstellingen
Het faciliteren van de aanleg, het beheer en het onderhoud van BeeWell-tuinen in Nederland — duurzame, bijvriendelijke microtuinen in de vorm van een honingraat.
Het bevorderen van biodiversiteit en herstel van bestuivers door het creëren van bloemrijke, pesticidevrije leefruimtes.
Het versterken van sociale inclusie door samen te werken met gemeenten, instellingen, (werkleer)bedrijven en re-integratiepartners.
Het ontwikkelen van kennis, blauwdrukken en richtlijnen voor de aanleg van BeeWell-tuinen, zodat deze formule duurzaam en lokaal toepasbaar blijft.
Het verspreiden van bewustzijn over het belang van biodiversiteit, bestuivers en sociaal ondernemerschap.
Alle opbrengsten van de stichting worden volledig ingezet voor de verwezenlijking van deze doelen.
Hoofdlijnen van het beleidsplan. De stichting vervult een faciliterende rol: zij ontwikkelt en coördineert projecten die lokale partners uitvoeren. De belangrijkste beleidslijnen voor de periode 2025–2026 zijn in de rol van facilitator:
Het ontwikkelen en uitbreiden van de BeeWell-tuinen;
Het leggen van structurele samenwerkingsverbanden met gemeenten,
Bedrijven, scholen re-integratiepartners en instellingen;
Het bevorderen van bewustwording en educatie via voorlichting, nieuws en publicaties; en het borging van kwaliteit en impact in elk project.
De stichting stuurt op impact, niet op groei: kwaliteit, biodiversiteit en menselijk herstel staan centraal.
7. Activiteiten
De stichting voert geen commerciële activiteiten uit, maar faciliteert haar doelstellingen via partners.
Faciliteren van aanleg en onderhoud van BeeWell-tuinen. Ontwikkeling van het ontwerp, coördinatie van aanleg en levering van materialen. Partners en deelnemers realiseren de tuinen onder begeleiding.
Stimuleren van participatie en begeleiding. Samenwerking met gemeente, scholen, instellingen, re-integratiebedrijven en sociale ondernemingen. Training, kennisdeling en begeleiding via lokale partners.
Educatie en bewustwording. Communicatie over biodiversiteit en bijen via website, media en educatief materiaal. Zichtbaar maken van tuinen en betrokken partners via een digitale kaart met QR-codes.
8.Voorlichting en communicatie.
Om draagvlak en betrokkenheid te vergroten, communiceert de stichting actief via:
Sociale media: LinkedIn en Instagram en Website: www.keivoordebij.com
Persberichten en lokale samenwerkingen
Open dagen bij nieuwe tuinen
De communicatie richt zich op:
Het zichtbaar maken van gerealiseerde BeeWell-tuinen,
Het delen van verhalen van deelnemers,
En het stimuleren van maatschappelijke betrokkenheid.
9. Financiën en fondsenwerving
De stichting verkrijgt inkomsten uit:
Bijdragen van bedrijven en instellingen die een BeeWell-tuin laten aanleggen,
Donaties en giften van particulieren en fondsen, subsidies en samenwerkingen met lokale en landelijke organisaties.
De stichting heeft geen winstoogmerk. Alle inkomsten worden besteed aan:
De ontwikkeling en levering van materialen voor BeeWell-tuinen, coördinatie en begeleiding via partners, educatie, begeleiding en communicatie, en de instandhouding van de organisatie.
Het bestuur ontvangt geen vergoeding voor haar werkzaamheden.
Eventuele onkosten worden uitsluitend vergoed na goedkeuring van het bestuur.
10. Samenwerkingen
Stichting Kei voor de Bij werkt samen met:
Instellingen en re-integratiepartners voor begeleiding van deelnemers,
Gemeenten, scholen en bedrijven die ruimte beschikbaar stellen,
Kwekers en ecologische adviseurs voor beplanting,
En sociale ondernemingen voor productie en onderhoud.
De stichting fungeert als coördinator en facilitator binnen dit netwerk en bewaakt de:
Kwaliteit en impact van elke samenwerking.
11. Doelstellingen 2025–2026
Het coördineren en faciliteren van:
2025: aanleg van 10 pilot BeeWell-tuinen in de regio Amersfoort.
2026: realisatie van 100 BeeWell-tuinen verspreid in de regio Amersfoort en opbouwen van contacten voor realisatie in de rest van Nederland.
Ontwikkeling van een blauwdruk voor aanleg, begeleiding en communicatie.
Versterking van samenwerking met gemeente, bedrijven, zorg- en werkleerinstellingen.
Vergroting van bekendheid via media en sociale kanalen.
Opbouw van structurele partnerschappen met bedrijven en fondsen.
12. Bestuur en beloningsbeleid
Bestuur zie https://www.keivoordebij.com/bestuur
Beloningsbeleid:
De bestuurders ontvangen geen enkele beloning voor hun werkzaamheden.
Zij kunnen uitsluitend aantoonbare onkosten declareren na goedkeuring van het bestuur.
13. Verslag van activiteiten (vooruitblik 2025–2026)
Op 23 oktober 2025 is de stichting opgericht en richt zij zich op het faciliteren van de aanleg van de eerste 10 BeeWell-tuinen in Amersfoort en de verdere ontwikkeling van een blauwdruk. De focus ligt op het bouwen van samenwerkingen met gemeente, scholen, instellingen en lokale bedrijven. Vanaf 2026 zal de stichting haar netwerk uitbreiden, partnerschappen aangaan, fondsen en subsidies werven en streven naar 100 tuinen verspreid over Nederland. Daarnaast werkt Kei voor de Bij aan bewustwording via communicatie, media en educatie. Een volledig activiteitenverslag wordt jaarlijks gepubliceerd op de website.
14. Financiële verantwoording
De stichting publiceert jaarlijks op haar website:
De balans en staat van baten en lasten,
Een toelichting op de bestedingen en inkomsten,
en een overzicht van gerealiseerde projecten.
De financiële administratie wordt beheerd door de penningmeester en gecontroleerd door het bestuur.
15. Vermogensbeheer
De stichting beheert haar vermogen zorgvuldig en transparant.
Er wordt geen winst nagestreefd; beschikbare middelen worden hoofdzakelijk direct ingezet voor projecten. Eventuele reserves dienen uitsluitend ter dekking van toekomstige verplichtingen (zoals onderhoud, begeleiding of materialen).
16. Transparantie
Alle beleidsdocumenten, jaarverslagen, activiteitenverslagen en financiële verantwoordingen worden jaarlijks gepubliceerd op www.keivoordebij.com.
De stichting streeft naar openheid en nodigt belangstellenden uit kennis te nemen van haar doel en werkwijze.
17. Tot slot
Wie zorgt voor wat leeft, brengt ook zichzelf tot bloei.
Stichting Kei voor de Bij laat zien dat duurzame en sociale impact hand in hand gaan — in elke vierkante meter, bij elke bij, en in elk mens die meedoet.
Om de continuïteit en transparantie van de stichting verder te versterken, bereiden wij de invoering voor van een Raad van Toezicht.
Deze Raad zal toezicht houden op de directeur-bestuurder en bijdragen aan de verdere groei, verantwoording en kwaliteit van de organisatie.